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浙江交通集團下屬浙江滬杭甬在主題教育中深入貫徹落實習近平總書記關于調查研究“深、實、細、準、效”的要求，圍繞“一破二比三創”年度工作主線，聚焦“科技賦能主業升級”這一主題，查實情、解難題、促發展，切實把主題教育成果轉化為推動企業高質量發展實效。
明確“起點”選好題。浙江滬杭甬黨委針對高速公路主業科技含量不高和其他領域主動創新意識不足等問題，堅持走出去、沉下去、深下去“三向”發力，找對典型、選好“麻雀”。兩級黨委班子成員強化問題意識、堅持問題導向，采用“自上而下”征求意見和“自下而上”提出建議相結合的方式，聚焦高速公路智慧養護、特長大橋管養、智慧高速產業化中的科技支撐問題制定研究課題，形成了“收費系統提質降本增效調研與研究并應用”“智慧高速產業化發展探索研究”等課題清單。為確保調查研究取得實效，公司黨委建立調研工作聯絡制度，實行“兩級督導、雙周提醒”，持續跟進調研節點進度，推動調查研究走深走實。
強化“支點”解好題。主題教育開展以來，浙江滬杭甬兩級黨委班子圍繞課題，采用蹲點調研、四不兩直檢查、座談交流、問卷調查等多種方式，赴基層開展調研70余次，掌握一手信息，找準瓶頸關鍵，推動問題解決。針對擁堵治理、事故保暢、橋梁安全等高速公路管理典型難題，開展科技攻堅座談會，全面分析通行規律、客貨比例、事故發生率等數據指標，查找問題根源，制定針對性科技提升方案。設立“領導接待日”，深入一線、主動對接群眾，實現二級單位、重點站所全覆蓋，傾聽一線員工對科技賦能基層的意見，截至目前，發現基層問題11項，提出對策15項，解決落實7項。啟動對標學習，圍繞技術研發、平臺打造、成果轉化等方面的問題，編制對標學習清單，由兩級黨委班子成員帶隊，分赴30多家優秀企業、高校和科研院所學習先進的科學技術，著力補齊科技短板，全面打開了滬杭甬下一階段科技創新發展新思路。
鎖定“落點”答好題。浙江滬杭甬兩級黨委積極探索解難破題載體，激活科技創新的“紅色基因”。強化“清單式”破題，領導班子成員主動對接聯勤聯動指揮部、交警大隊，指導基層支部細化工作清單，通過“項目領辦”“掛圖作戰”分解任務，倒排工作進度，劃定完成時限，壓實工作責任。強化“聯動式”解題，堅持上下聯動，針對調研中發現的“表現在基層、根子在上面”的問題，采取“一個問題、一個方案、一名領導、一個專班、一抓到底”的解題模式，班子成員帶頭開展難點攻堅專項行動；堅持內外聯動，發揮“同心橋”“鐵衛巡查”等黨建聯建載體功能，實現與屬地政府和聯勤單位技術共享、平臺共享、資源共享，運用科技力量合力攻破主業提能升級難題。強化“標桿式”答題，組建黨員領頭的技術攻關小組，解決了封道分流擁堵、金塘大橋景觀照明系統改造、人工施工管理巡檢風險等問題，形成創新型“舟山跨海大橋治堵系統”“全數字化監測預警管控系統”“724小時設備檢測運維體系”等多項科創成果，依靠科技算法模型，甬舟高速平均車速同比提升13%；組建科技公司，科技創新從“委外為主”向“以我為主”轉變，努力把科技創新這個“關鍵變量”轉化為推動高質量發展的“最大增量”。
此外，浙江滬杭甬黨委在建章立制方面下足功夫，4月以來，制定修訂《數字化改革行動方案》《科技創新規劃》《創新獎勵制度》等14項制度，鼓勵員工提出創新想法，切實推動科技成果產業轉化。
